很多朋友对陈晓 国美可能不是很了解，今天小编就带大家来详细了解下陈晓 国美的相关信息，希望对大家能够有所帮助，下面一起来具体看看吧。

陈晓在国美到底做了什么？

1、股东和董事的关系：股东会主战略「国美有黄，战略主要是黄的」，董事会主执行「其实大棋局黄会布局，陈只不过是执行而已，这也是他一直不爽的原因，他想摆脱黄，可是搞错了，国美就是黄的，事实也是如此，只有黄的战略才导致了国美这么多年可以走到第一，陈还以为自己很牛b，搞不清状况」

2、陈所谓的危机上任，黄其实当初留下陈，第一是原来的部下真的没有啥能耐的人「从后面的危机出现后可以看出」，第二是黄确实对具体执行没啥兴致了，也精力应付不过，那么大的集团，还有别的地产好多产业，黄要做一个最大操盘者，所以他也需要一个相对执行的好一点的人，他把陈拉过来，真心以对，可以勉强让自己抽点时间考虑大盘子整个的战略，有点像毛泽东」

而黄被抓后，战略肯定也有，不过就剩下了基本的维持局面。维持局面的事情，普通的高级管理人员就可以做好了，为什么说普通，因为确实，黄才是家电行业的最厉害国王，其他人，也就是普通的做事情而已，不致败，但是也做不出很好。其实，不能夸大陈这个是的功劳，任何高级管理者，到饿了那个位置，群体决策，不出乱子就行了。也没有做到什么。

但是，陈这个时候也就私心暴露了，密谋开始有了行动，到黄一审判决后，陈全面暴露自己的夺权行径。

3、联合财务投资者，对抗大股东，这就是陈干的事情，别的不说，你这样干造成了国美的内耗。 陈可能心底认为自己操作会比黄好？可能吗？如果这样的话，你当年的永乐就不会被收购。黄做的战略好，做的企业好，这种能力，陈可能死都不认，自负，心里扭曲，就造成了夺权的行为，还是联合外资「竺稼，建行上市就是他操作的，也就是郎咸平一直批判的建行贱卖给外资」

4、陈在黄入狱后，仓促动用股权激励政策，其实仓促的动机很明显是 笼络国美的旧高管。不是说股权激励不好，而是说股权激励第一须股东会通过「陈没」，第二股权激励必须考虑全盘，不能是你陈小来了说要分给谁就分给谁，而完全不考虑公平性，这样对整体的国美是不利的。相当于是 私分股权给他照顾的人，相对的，被照顾的人肯定跟他形成小利益团体，这样总体上是不符合股东利益的，而且他是偷偷的干着这些事情。

5、陈是董事，口出狂言，说黄的政治生命结束，妄图稀释股份将黄踢出局，违背任何天然逻辑。一般的逻辑是：职业经理人你不爽，那你走，找第二家去就业去；而陈的逻辑是，我是职业经理人，我不爽，你股东你走人，我来当家。

6、最后说一下，国美旧部墙头草，都是没有主见，没有个性，没有正义感的一帮人就是谁给屎就谁家的狗。陈给了点屎他们，他们就吃了。仅此而已。

7、就管理水平，国美的经营前景，肯定是要回归到 黄，黄的经营无法替代，100年难得一见的 商业奇才！ 陈在商业上没有什么可以值得光荣的。

做商业，黄光裕是经营之帝。

陈晓曾是美的前任董事长，现在他在哪里任职？

提起国美，让人很容易就想到黄光裕，这可是创始人，也是灵魂人物！其实，还有一个人物不得不提，那就是陈晓！

陈晓，这位新国美的总裁。在与国美董事长黄光裕的“双簧”战略中。一刚一柔、刚柔并济，不仅开创了行业并购典范。也为中国未来产业并购、行业整合提供了一个难得的成功案例。在一轮又一轮的并购之后，中国家电卖场已经形成了国美、苏宁双寡头格局。

其中，以国美在市场上的强劲表现尤为出色，不仅几乎囊括了整个北方市场，并有可能向以沪宁为龙头的长三角地带进军。显然，这里正是苏宁得以生存和发展的根据地。

1990年，陈晓被上海市南汇县商业局相中，从三产办被挖走。陈晓到南汇县商业局的第一件事，就是把“南汇县家电批发站”改名为“永乐家电批发总公司”，这是陈晓第一次有了自己的根据地。1993年，永乐家电的年销售额已经做到了18个亿。1996年底，陈晓带着一帮旧将集体辞职。条件是带走“永乐”这块牌子，代价是放弃买断工龄的钱。1997年，由“上海永乐精品商厦”、“上海南汇精品商厦”、“上海永丰房地产开发公司”为主体，12位自然人共同投资600万元的上海永乐家用电器联销有限公司「现在永乐的前身」成立。此时远在北方的黄光裕刚刚将京城所有门店统一为“国美”。

而因公司负债率过高，上海永乐精品商厦等三家公司，原价将自己的股份转让给陈晓等人。陈晓以独具一格的眼光，部署战略，打破了上海市国有企业批零垄断的格局，迅速占领了市场。

这几年来，一直有人想知道陈晓离开国美现在如何，可是却很少有他的消息！据报道，离开国美三年，这位充满争议的上海商人并未如一些人所料，渐渐淡出商业世界，而是选择借助“新沪商”重新出发，在金融领域开辟一片新战场。

国美电器老总是谁？

黄光裕崛起是靠着两大事业：一是国美电器，它是中国最大的家电和消费电子产品零售连锁企业，国美电器有20万名员工、1200间门市，预估今年营收是人民币1000亿元；另一是鹏润地产，在约人民币180亿元。

1985年，当时只有16岁的黄光裕「又名黄俊烈」和哥哥身揣4000元钱从家乡汕头北上，到内蒙古一带做贸易。一年后，两兄弟又来到了北京，用3万元的贷款在珠市口开了一家面积不足100平方米的电器店开始经销家用电器，1987年1月1日打出“国美电器”的招牌。故事的发展曲折离奇。

黄光裕最熟练的就是“左手倒右手”的资本游戏。但这是一个不能直接提问他的问题，当金融危机席卷而来的时候，黄光裕的资本游戏是不是也同样受到了冲击呢？黄光裕毫不在乎地笑称“左手握右手，什么感觉也没有”，他也很谦虚地承认他的巨额资产绝大部分都是“纸上财富”。

他在资本市场上演的一幕幕收购游戏，不过就是将财富从左口袋放到右口袋的过程，黄光裕醉心于这种游戏。2006年，国美收购永乐电器,制造了当时中国商业连锁史上最大的商购案，2007年12月,国美又抢走了大中电器,从而巩固了自己“ 一哥”的地位。

在房地产领域，黄光裕认为，要以“投资家”的身份来看待房地产市场。他一直强调，做房地产不能“投机”。

不久前，有媒体发表充满赞颂口气的文章称，在金融危机下严重缩水的中国房地产业里，黄光裕成为了“少有的赢家”。 现任国美电器总裁是陈晓!

国美向陈晓索赔4900万是怎么回事？

陈晓是永乐家电的创始人，2006年，永乐家电被国美收购，陈晓出任国美电器总裁。2008年，国美创始人黄光裕被捕，陈晓出任国美电器董事会代理主席。2011年3月，陈晓离开国美电器。

国美电器原高管陈晓于2011年离开国美，此后两家媒体发表了关于陈晓的采访报道，报道中，陈晓披露大量涉及国美的言论。国美对此表示强烈不满，将陈晓诉至朝阳区法院，昨天，此案开庭审理。

原告国美电器有限公司、北京国美电器有限公司起诉称：2011年5月10日，《21世纪经济报道》发表了对陈晓题为《国美事件再露面 陈晓大爆国美财务漏洞》的采访报道。此外，《商界》杂志2011年6月刊也发表了对陈晓题为《陈晓是与非》的报道。在上述两篇报道中，陈晓均披露了大量有损国美品牌形象的不实、歪曲甚至诽谤言论，严重损害了国美的声誉，并造成国美重大经济损失。

原告表示，上述报道刊登后，国内外媒体进行了大量转载和报道，原告在港交所上市的“国美电器控股有限公司”的股价在复盘后连续两天下跌，市值损失达30多亿港元。此外，原告持有的约1400家国美电器门店的日常经营也遭受重大影响。

两原告认为，陈晓的行为给原告的经营以及“国美电器”品牌的形象声誉造成极大伤害，直接导致其商品销售受到影响。两原告要求陈晓在《21世纪经济报道》和《商界》上公开道歉三次，并赔偿经济损失4900万元。

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