原标题：雅培：以一己之力让美国动用战时法，让拜登签署“飞行奶粉行动”的医疗器械巨头创新药巨头艾伯维的老东家。

作者|钟升编辑|小白今年的6月19日的父亲节，各位老板们在市值风云祝贺父亲节快乐之余，还在讨论父亲节应该送给父亲什么，气氛一片祥和。

而一些初为人父的美国父亲们在这个节日可能并没有这么快乐，反而还为了孩子吃什么而发愁。

让美国婴儿失去“奶粉自由”的罪魁祸首，就是雅培（“公司”）。

一、不止是一家乳企早在2月份时，FDA公布了有4名婴儿感染克罗诺杆菌和沙门氏菌，他们均食用了雅培的奶粉，而且来自同一工厂，也是雅培最大的奶粉工厂。

雅培迅速召回该工厂生产的三款奶粉，并在2月17将工厂关闭整顿，停工约4个月。

雅培在美国婴儿配方奶粉的市场份额超过40%，停工期间让全美奶粉的供需彻底失衡：4月末婴儿配方奶粉全美缺货比例达到43%，在5月部分州甚至达到了90%。

拜登在5月启动《国防生产法》，同时创建“飞行婴儿奶粉行动”，引导各相关部门利用国防部的商用飞机从国外进口婴儿奶粉。

雅培涉事工厂在与FDA达成复工协议后，于6月6日恢复运营。

天公不作美，6月15日又遭遇风暴导致工厂内涝，需要重新进行消杀，工厂继续停工几周。

公司2022财年上半年（与自然年一致）儿科营养品业务在美国市场同比下滑27.5%，在国际市场下滑9.1%。

成人营养品在国际市场近年来在持续增长，5年复合增速达到10%。

2022上半年成人营养品同比增长4.6%，不过也未能阻挡整个营养品业务下滑的颓势。

2022上半年，营养品业务同比下滑15.9%，营收达38.5亿美元。

除了营养品业务外，公司另外还有诊断业务、医疗器械、和成熟药品三大业务。

营养品业务在2021年占总营收比约为19%，其中的儿科营养品约占该业务的一半，即使下滑严重，对公司整体而言影响并不算致命。

2021年公司总营收达430亿美元，2017~2021年的CAGR为12%。

2022年上半年总营收达231.5亿美元，同比增长15.9%，增长主要由诊断业务引领。

公司在2017年收购了St.JudeMedical和Alere。

这两笔重大收购让公司在2017和2018年快速扩张。

公司本与众多大公司一样，业务线较多，内生增速本应趋于平缓。

但随着疫情风口的到来，诊断业务的增长也极为迅速，医疗器械业务也重新焕发出内生增长动力。

收购两家公司的对价分别为236亿和45亿美元，虽然商誉当年增长163亿美元，但这两笔收购是极具战略眼光的。

二、医疗器械业务着重心血管和糖尿病根据EvaluateMedTech预测，体外检测（IVD）和心脏病学在2024将会是体量最大的两类医疗器械市场，总体增速相较而言也保持在中等水平。

此外，糖尿病护理的市场体量虽然较小，但其增速是所有类型医械中最快的一个。

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