新智囊”7月经管图书价值榜新鲜出炉,欢迎大家细细“品尝”!1《知的资本论》[日]增田宗昭中信出版集团上榜理由位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为“全球二十家最美书店之一”。
由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。
1985年,增田宗昭创立了CCC(CultureConvenienceClub)公司,三十年来,在书店、图书馆、商业设施和家电四大领域发起创新经营,其中,CCC公司参与改造和管理的武雄市图书馆,一年内进馆人数突破一百万,成为当年日本举国热议的话题。
本书中,作者增田宗昭详细阐述了在这四大领域,尤其是茑屋书店和武雄市图书馆的创新过程。
他提出的“人性尺度”“顾客价值”和“生活方式提案”等理念,并认为从商业资本到“知”的资本,重新审视资本价值的时代已经到来。
这对于各个行业实体店日渐凋敝的当下,具有很大的启发性。
书中还收录了作者增田宗昭与武雄市市长渡启祐的对谈,商业资本与经营方式如何参与到城市文化基础设施建设中来,提高城市竞争力,对当下的城市发展也极具参考价值。
2《产品故事地图》[美]唐娜·理查机械工业出版社上榜理由每一个好产品背后都有一个好故事。
但不是每个产品经理都能把这个故事讲好。
讲故事的能力,对于产品开发至关重要。
它直接影响着用户对产品的兴趣。
本书分为三个部分:第1-2章讲述故事的作用、你该如何运用产品故事来吸引顾客,不是通过讲故事,而是创造故事。
第3-5章阐述了不同情境和客户生命周期中的产品故事类型。
第6-8章进一步研究如何在战略和策略层面发现、提升、用好你的产品故事。
正如一个好故事那样,成功的设计是环环相扣的。
《产品故事地图》将向你展示其中的原理,包括何时、如何以及为何要运用叙事结构、技术和原则,来形成概念、编制结构、实现美好愿景。
3《设计心理学》[美]唐纳德·诺曼中信出版集团上榜理由作者始终强调以人为本的设计哲学,将认知心理学和行为学等多学科的方法导入到设计之中。
不仅着重于反思设计过程中出现的问题给用户带来的困扰,更着重于解决问题,用这些基本原则帮助设计师找到真正的问题及其解决之道。
作者还讲述了未来的产品设计,重点在于在人机交互方面的设计。
书中对未来产品设计中可能面临的问题进行了多角度的分析,并探讨了解决方法和指导原则。
本书不仅适合专业领域的设计师阅读,同样也适合对未来产品设计的发展趋势有兴趣了解的非专业人士阅读。
4《互联网心理学》[英]艾莉森·艾特瑞尔电子工业出版社上榜理由在过去的10年里,线上行为显然并不简单地等同于线下行为。
动机、需求、欲望、愿望和能力可能以一种与推动线下行为完全不的方式推动着线上行为。
互联网心理学的研究涵盖了从互联网的使用到移动电话和游戏机的使用,从如何使用文字处理器和统计软件,到如何操作网上银行。
更确切地说,它专注于研究人们如何使用技术设备并通过其进行沟通的精神和行为。
本书整合了一批杰出的互联网心理学权威人士的研究成果,从不同的角度,呈现了跨越多个领域的互联网心理学内容。
本书将为你呈现:互联网如何影响人们之间的沟通和互动,人们如何利用互联网,以及人们使用互联网的动机和原因等。
5《场景式营销》向世康北京时代华文书局上榜理由本书讲述了移动互联时代,营销的核心:构建场景。
场景式营销追求的是“在对的时间、对的地点、对的场景下推介对的产品或服务信息”以触发消费者的购买欲望,进而完成消费行为。
本书抽茧剥丝、层层分解,就如何找准时机、如何找准定位、如何找准需求进行深入探讨,从天时(碎片化时间)、地利(线上与线下融合)、人和(用户深度体验)的结合上营造营销场景。
6《复杂:信息时代的连接、机会与布局》罗家德中信出版集团上榜理由信息科技一方面创造了人们互联的需要,另一方面让人们在互联中抱团以寻找归属感,因此创造了大大小小各类群体的认同和圈子力量的兴起,即互联兴起的同时又产生了聚群,甚至聚群间的相斥。
要如何分析这张网?如何预测它的未来变化?如何在网中寻找机会,实现突围?本书提出了4个关键概念:关系、圈子、自组织与复杂系统。
强关系提供资源、弱关系带来机会。
拥有深厚经济学背景的社会学家罗家德,用复杂网理论阐述信息时代的底层逻辑,帮你善用网络思维,抓住实现跃迁的机会。
7《无处安放的互联网隐私》[美]马克·罗滕伯格等中国人民大学出版社上榜理由在当今互联网时代,我们的隐私权已经受到了威胁,政府或企业可以追踪我们的电话,搜索引擎可以记录我们的在线浏览记录以及恒温器的设置以及更多信息。
在当代,保卫隐私权不只是简单地描述出存在的问题或者警告人们隐私权已经丧失,隐私权的护卫者们提出了解决策略。
他们密切关注商业实践、公共政策和技术设计以及人物,应该继续下去吗?条件就是:有问题,让我们找到解决之道。
8《第二曲线》[英]查尔斯·汉迪机械工业出版社上榜理由S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线(“第一曲线”)。
然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“第一曲线”的世界。
如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。
与德鲁克比肩的“管理哲学之父”、20世纪极具创见的组织行为大师、伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪将为您解答企业“如何持续发展”的问题。
9《U型理论实践版》[日]中土井僚电子工业出版社上榜理由我们生活在一个颠覆性变革的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。
《U型理论》日本版译者、U型理论实践专家中土井僚耗费八年时间,集结所有现在可能提供的具有真实性的事例、趣闻逸事以及适合个人、团队、组织的实践手法,完成此书。
本书是U型理论企业落地版,从根本上解决人和组织的复杂性问题。
本书作者是U型理论的日本第一人,有着丰富的变革引导实践经验。
书中通过列举大量实践案例来解析U型理论的本质和实践方法,不是用理论解释理论,而是在实践后穿插解释实践的方法论,特别是对U型理论过程中七个活动的具体实践方法给予了充分详细的阐释。
10《蚂蚁金服:从支付宝到新金融生态圈》廉薇边慧苏向辉曹鹏程中国人民大学出版社上榜理由本书作者团队通过深度访谈、观察与研究,完整地记录了蚂蚁金服从2003年10月到2017年6月期间的发展历程,再现了蚂蚁金服所经的几乎每一个重大的突破和挫折。
详细地描述了蚂蚁金服在支付、小微信贷、财富管理、消费金融、保险、信用等领域的业务发展历程,剖析其战略方向、发展布局、投融资逻辑与未来前景。
蚂蚁金服以技术作为自身的“护城河”,面向金融机构开放数据、技术、服务,并在此之上构建了一个完整的新金融生态圈,通过打造基于互联网、大数据与云计算的征信与风控体系,深刻重塑了传统金融业务,并为普惠金融这一世界性难题提供了“新解”。