了解钟表行业新鲜资讯,就在“爱表的小学生”自媒体平台栏目【痴资讯】就在一年前,一间投资机构凭借雄厚的资本力量买下了现今所剩无几的家族制表品牌之一,同时再次利用资本的力量将另外一个奢侈品巨头负责钟表的话事人及其核心团队全部聘请。
一年后,这个历史悠久的瑞士制表品牌在新老板以及团队的带领下,在资本力量的推动下,未来它将何去何从?自1979年一直被低调的Schneider家族所控制的瑞士制表品牌BREITLING(百年灵),在去年春天被一家位于卢森堡的投资机构以超过59亿人民币价格买下。
紧接着品牌宣布,聘用刚刚任命三个月的历峰集团钟表总负责人(之前在历峰集团供职了17年)GeorgesKern先生担任BREITLING(百年灵)新话事人。
招兵买马——组班子促使GeorgesKern先生如此快速的转换角色的主要原因,就是有机会成为一个多年一直保持盈利状态的瑞士制表品牌股东。
他和他的核心管理层拥有着数量可观的品牌股份,他的个人股份比例据说比马云所占阿里巴巴的股份比重还要多。
在他的核心团队中,有前IWC(万国)的财务总监,有前AUDEMARSPIGUET(爱彼)的市场总监,有前CHOPARD(萧邦)的艺术设计总监,还有前Hodinkee的数字技术总监等将近30人的核心管理团队,同时为了能够满足来自巴黎、纽约以及柏林等全球各地员工的通勤需求,品牌的新总部也在苏黎世启用。
在这里需要再一次感叹资本的力量以及手表品牌以及GeorgesKern先生本人的魅力。
当然有进就有出,随着品牌核心团队的大换血,也有部分员工离开了工作多年的品牌。
在这之前由于是家族控制的制表品牌,从上到下整个团队都是极其稳定的,也正因如此为品牌创造了不俗的业绩。
比如说,分别在美国、英国以及日本品牌的综合排名都位于前四名之列。
一直以来BREITLING(百年灵)都是一个盈利能力强劲的手表品牌,其中有约60%的销售都是通过非直营店零售商销售完成的。
开源节流——定计划在2017年的整个夏天,他都沉浸在阅读各种品牌历史故事的书籍中,与此同时他为了能够更加全面的了解品牌还与各个钟表收藏家以及零售商进行了深入的沟通。
在整个过程中,他发现品牌历史上有很多的闪光点就像一个个宝藏一般,尚未被人们所熟知。
品牌在未来会砍掉一些正在进行的项目以及赞助,品牌新任话事人认为应该将人力以及财力集中在一到两个项目上并且真正把它做好。
同时也是考虑到每个项目的投资回报率,现在品牌每走一步都需要精算它的收益率。
举一个很简单的例子,一年一度品牌在巴塞尔表展期间所举办的私密大趴体也将在2018年取消,也就是说在2017年的那一场已经是绝版了。
在未来品牌除了收到各地货币汇率影响以及自我研发的附加费用之外,依旧会保持原有的产品价格定位。
同时也将继续保持与TUDOR(帝舵)在机芯上的合作,在GeorgesKern先生看来制表行业应该有更多这样的合作,这对于双方来说都是共赢的,品牌不仅能够触及到更多的消费群体同时也提高了工厂的利用率,降低了总体的生产成本。
在未来品牌将只保留一款石英机芯的表款也就是B55,其它表款将一律采用机械机芯,因为品牌有足够好的机械机芯提供给消费者。
品牌在未来供应链上也许也会做出相应调整,目前品牌高达95-97%的全瑞士制造的比例是否会降低?众所周知全新的瑞士制造标准是60%的产品价值是在瑞士本土产生的,从收益率上考虑一定是越接近60%的比率收益率越高。
放眼未来——大步走在今天可能绝大多数人对于品牌的了解只有5-10%,在未来会让更多的人更加深入、全面的了解品牌。
BREITLING(百年灵)并不仅仅是一个具有硬汉风格的大块头,它在历史上以及未来更加是一个相对表径较小并且经典简介的品牌表款。
在未来品牌将进行整个供应链的数字化,这也就意味着与供应商以及手表制造更加的快速便捷以及智能化,工厂与零售门店的货品调度更加的快速、智能和高效化,零售门店与手表拥有者之间将联系的更加紧密,所有的这一切数字化变革的核心就是手表的佩戴体验者。
同时品牌在未来的市场营销上,同样会采取更加高效的数字营销手段,通过更多的数字媒介让品牌的故事传播的更广、更快还有形式更加丰富。
在刚刚结束的品牌全球新品预热的活动上,大家看到了全新小表径的Navitimer,同时也会发现以往主打飞行、航空的品牌产品线已经发生了变化,未来品牌将会在海、陆、空三方面同时发力。
因为从历史的角度看,这样才是一个更加全面、丰富多彩的BREITLING(百年灵)。
更多的精彩表款,大西瓜将会在两天后的瑞士巴塞尔表展现场为各位奉上。
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