全球经济是个共同体，是共谋发展，促进人类社会良性发展为目的的，并不是弱肉强食，无情掠夺，但实际上，优胜劣汰才是全球经济环境的生存规则，中国是世界上的人口大国，是世界上任何一个经济实体都趋之若鹜的理想市场，在国外资本开始流入中国的时候，国内各个行业都受到了前所未有的考验，经不起考验的一些企业最后都沦为了国外资本的囊中之物。

一、金龙鱼把金龙鱼放在第一位，是因为它和后面的企业完全不同，金龙鱼是一家地道的外资企业，是个名副其实的国外品牌。

金龙鱼，我坚信中国的每一个家庭都吃过这个品牌的食用油，但是，中国的万千家庭中，有几个知道金龙鱼根本不是国产品牌，金龙鱼每年在中国的营收达千亿之多，而殊不知它居然是一个披着国产的外衣的外国品牌。

“金龙鱼”是益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司所拥有的品牌，该公司目前已经成为中国最大的农产品和食品加工企业之一，创始人居然是新加坡籍郭鹤年和郭孔丰，两人是叔侄关系。

益海嘉里目前在中国25个省、自治区、直辖市建成了生产基地60多个，生产性企业100多家，在食用油行业，益海嘉里已经建成了国内规模最大，覆盖最广的营销网络和分销渠道，益海嘉里拥有国内的31个营销分公司、24个直销部、4000多家、覆盖全国几乎所有2800多个市县，终端客户更是高达110多万个。

这个数据是不是惊掉你的下巴？吃了好多年的金龙鱼食用油，现在才晓得它不是国货。

益海嘉里还不是金龙鱼的最终拥有者，益海嘉里是属于新加坡丰益国际旗下的一个集团公司，自1991年，金龙鱼的第一瓶小包装食用油横空出世，立即打破了国人的传统观念，那时候的国人都还吃着散装的传统工艺菜籽油，而这个新鲜的小包装食用油，宣称更全面的营养含量，更安全可靠的制作工艺，一下子就得到国人的青睐，以至于如今的万千家庭，已然离不开了。

金龙鱼后期还衍生出了玉米油、大豆油、芝麻油、油茶籽油等系列产品，不得不说，郭鹤年是真的独具慧眼，如今，无论是三线城市的任何一家超市，又或者是乡镇任何一家商店，只要有食用油销售的地方，那就绝对有金龙鱼。

也许是因为郭鹤年的身世，中国对益海嘉里的政策也是比较丰厚的，郭鹤年出生在马来西亚新山市，祖籍在中国福建，因为郭鹤年身体里留着中国人的血，所以在马来西亚对华人事业有过很多帮助和付出，被中国称为爱国华侨，爱国商人！二、中华牙膏看到“中华”二字，这难道也是外国品牌？对的，你没有听错，“中华牙膏”的确是一家名副其实外资品牌，但是，“中华牙膏”是一个被国人卖掉的国产品牌。

1954年，上海福新行牙膏厂推出了“中华”品牌，中华牙膏诞生了，因为牙膏厂有限的技术和工艺，中华牙膏并没有得到老百姓的认可，2年之后，上海福新行牙膏厂并入了中国化学工业社，中华牙膏才有了一点转机。

在这之后，中华牙膏的质量有了质的提升，市场反响也越来越大，顺理成章迎来了属于它的黄金时代，再加之20世纪70年代，中国正在大力复兴民族工业，中华牙膏也不负众望，发展成了国内最具影响力的牙膏品牌，更是坐上了牙膏行业的龙头宝座。

到了20世纪90年代，国家为了发展经济，大力引入外资企业和外国外技术，大量的外企开始投入中国这块肥沃的土地，正是此时，中华牙膏因为研发技术的局限，在外资品牌的冲击下，中华牙膏失去了以前的竞争力，但成立了几十年的品牌，短时间是不可能被其他品牌取代的，牙膏市场近40%的份额，就是中华牙膏最大的资本。

欧洲联合利华集团为了进军中国市场，正在寻找投资机会，而中华牙膏也正好有引入国外技术的计划，两大企业于是水到渠成般一拍即合了，中华牙膏抱着以市场换技术的目的，将“中华牙膏”这个商标租借给欧洲联合利华集团，1995年，上联合利华公司成立，“中华牙膏”从此改头换面，成了一个名副其实的外国品牌。

其中最让人不解的是，两家企业强强联手未必是坏事情，可中华牙膏居然把集团的控股权让了出去，这无疑是将一个拥有40%市场份额的品牌拱手相让。

这里说一个题外话，牙膏行业的另外一个品牌，大家都以为是国外品牌，而其实是地道的国产品牌，那就是“黑人牙膏”。

三、养乐多有一种以健康定位的乳酸菌饮料，中国的每一个家庭可能都已经是它的粉丝，市场上更是不可或缺的出现了它的身影，那就是“养乐多”。

养乐多目前在中国市场的销量更是高得惊人，据不完全统计，养乐多每天在中国市场可以卖出750万瓶，年收入轻轻松松超过几十个亿，而“养乐多”并非国产品牌，是一个如假包换的日本品牌。

早在1930年日本一位叫代田稔的医学博士，发现并获得了一种活性乳酸杆菌，乳酸杆菌对人肠道消化有非常大的促进作用，于是，代田稔从中分离出利于肠道吸收的乳酸杆菌，1953年，代田稔研发出了以人类健康为定位的一种乳酸菌饮品，“养乐多”品牌就从此诞生了。

“养乐多”饮料一经推出就在日本掀起了购买狂潮，早在上世纪七十年代，“养乐多”在日本每天就可以卖出几百万瓶，1975年，“养乐多”趁热打铁，开始进军国际市场。

2002年，“养乐多”正式进军中国市场，时至今日，“养乐多”乳酸菌饮料就像油盐柴米般融入到我们的生活，“养乐多”进入中国市场并不是首先就进入内地，1964年，“养乐多”在中国台湾建立了第一家分公司，1969年，“养乐多”在中国香港正式挂牌营业。

直到2002年，“养乐多”才正式进军中国大陆市场，在广州成立了“广州益力多”乳品有限公司，随即在中国开枝撒叶，2003年在上海成立分公司，2006年在北京成立分公司，接下来在江苏无锡、天津等地铺设了它的销售渠道。

四、脉动在我们身边，提起“脉动”就不会有人感到陌生，在运动饮品行业，“脉动”有着不可撼动的市场地位，至少目前是这样。

可不为人知的是，“脉动”是一个中国品牌被国外资本吞并所诞生的品牌，这要从中国的国产品牌“乐百氏”说起。

乐百氏的前身是广州今日集团，今日集团成立于1992年的广东中山，1999年，今日集团迁址至广东广州，更名为广州乐百氏集团，乐百氏旗下的拥有饮用瓶装水、AD钙奶、牛奶等产品线，在中国的饮料行业也是首屈一指的大品牌。

上世纪九十年代，中国开始引进国外资本，国外大量的财团瞄准了中国市场，达能集团就是其中之一，2000年，达能集团斥资197亿拿下乐百氏，成为乐百氏的控股公司，2003年，乐百氏和达能集团共同推出了脉动运动饮料，后因达能集团经营不善，业务出现下滑，为了及时止损，达能集团卖掉了乐百氏，脉动顺理成章变成了达能集团独有的品牌，乐百氏也顺利完成了“跳板”角色，开始逐渐消失在大众的视野。

五、徐福记、银鹭、太太乐徐福记是中国台湾的许氏兄弟于1992年在中国大陆创办的食品品牌，徐福记的主打产品是糖果，经过几年的发展，徐福记在中国大陆市场拥有了近30%的市场份额，成了中国大陆糖果市场的龙头老大，曾被誉为“国货之光”。

2011年，雀巢正式宣布以17亿美元收购徐福记60%的股份，成了徐福记的控股公司，徐福记从此就成了国外品牌。

厦门银鹭始创于1985年，前身是同安县新圩兴华罐头厂，后发展成为厦门银鹭食品集团，旗下产品主要以罐头为主，同时在饮料行业也有不俗的业绩。

2011年，美国雀巢以15亿人民币收购银鹭60%的股份，成为了银鹭的控股公司，并在之后连续两次增持，逐渐完成对银鹭100%的控股权。

太太乐成立于1988年，是中国调味品行业的标杆，旗下的鸡精更是一度成了调味品的行业标准，如今中国千家万户的厨房基本都能见到太太乐的调味品。

但太太乐也没有逃过被雀巢吞并的厄运，雀巢斥资购买了太太乐80%的股权，成了太太乐的控股公司，太太乐被雀巢收购是存在一定的客观因素，当时1997年亚洲金融风暴，太太乐面临将要倒闭的境况，在寻找出路的时候，雀巢盯上了这块肥肉，救活了太太乐，但代价就是太太乐从此成了雀巢旗下的品牌，从一个地道的国有品牌沦为了披着外国外衣的国外品牌。

除以上品牌之外，还有哈尔滨啤酒、大宝、三笑、苏泊尔等曾经名噪一时的国产品牌如今都被国外的财团收购，成为了国外品牌。

【结语】地道的中国品牌无论何种原因被外企吞并，老百姓关心的并不是钱被谁挣走了，而是关心产品的质量，这些被吞并的企业，是抱着强强联手的目的，还是急速变现，这些问题，老百姓没有能力去关注，更没有那个闲心去关心它。

现在很多人都喜欢打着“支持国货，抵制外货”的口号，对国人进行道德绑架，比如说国内的某为品牌手机，那是把道德绑架玩到了极致的。

技术比不上人家，经济实力比不上人家，在这个优胜劣汰的市场里，不追求钻研发展，始终把盈利放在第一位，终究会被淘汰。