从轴承行业圈子里获悉2021年10月12日，瓦轴集团2022年经销商大会在沈阳香格里拉大酒店举行。

瓦房店距离大连100多公里，距离沈阳有300公里，主办方能在东北中心城市沈阳召开，从这一点我们感受到瓦轴主办方的格局与眼光的变化。

我们也看到这个知名国企正在一步步焕发新的活力。

在2021年瓦轴办了2022年经销商大会，据说提前几个月举办的经销商大会，那么瓦轴对内对外都有哪些变化？事实上，瓦轴这些年自练内功，从瓦轴董事长刘总的讲话中，我们看到瓦轴重构组织架构，成立了十个专业事业部和九个销售大区，为降低管理成本，提高市场覆盖率提供支撑；对集团运营机制进行改革，打造自适应组织，建立一体贯通的自适应组织绩效分配体系，落实“经营管理去中心化”，使各级组织自动适应市场变化，充分激发员工活力；推行干部能上能下、员工能进能出、工资能高能低的三项制度改革，畅通人才培养渠道，激发企业内生动力，为市场和客户创造最优质的服务。

通过“自主创新”和“合作创新”双轮驱动提升企业竞争力，重建ERP企业资源计划系统，建设CRM客户关系管理系统，启动WMS仓储管理系统和财务共享中心建设，实现了数字赋能。

我们看到这些变化的最终是体现在产品过硬，销售更强。

疫情之后，我们看轴承行业内各个厂商，瓦轴的对内对外变化是亮点很多，而且几乎每月都在发生。

我们从耕轴承行业二十载，同时作为轴承行业知名品牌授权商，瓦轴渠道拓展员工也经常联系我们，他们所言，也正是瓦轴董事长刘总所讲，瓦轴是高度重视经销商渠道建设的。

我们也从瓦轴授权商朋友了解到瓦轴的渠道销售是把最大的利益给经销商伙伴，不断夯实企业与经销商的利益共同体，实现员工、合作伙伴和企业的共同成长，因此这些年获得了很多忠实粉丝（授权商）的追随。

在2021年疫情持续反复、原材料价格上涨等困难，瓦轴经营业绩逆势增长.从这次2022年“扬帆‘十四五’携手谱华章”主题经销商大会，我们认为很多地方值得轴承行业朋友的学习借鉴。

内部制度改革让员工认可。

加大产品创新让客户认可。

重视渠道建设让市场认可。

利益合理分配让粉丝忠实（授权商）跟随。

2022让我们带上终端客户对品牌的信任和期望，去迎接新的机遇与挑战。