2022年即将过半，疫情滋扰、国际动荡、不确定性剧增，如何穿越乱流，在危机下发现新机，成为每个企业在当下都难以回避的课题。

国际政治经济关系的变化和新冠肺炎疫情的全球大流行，在某种程度上加速了时代和经济发展趋势，即传统产业加速转型，新兴产业加速崛起，产业结构加速调整，新情景、新需求、新技术、新模式、新方法“跑步”进入我们的视野，我们前所未有地感受到并期待着创新创业为我们的未来注入新动能。

在中国科创领域蓄势待发的关键时期，本期价值榜图书，为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图。

如今，数字化、大数据分析和机器学习的应用以及人工智能等新技术正在颠覆一个又一个行业的商业模式。

面对颠覆的浪潮，你将如何应对？在未来，一项成功的战略将取决于如何有效地领导你的商业生态系统。

通过联手不同的合作伙伴，它们会实现全新的赋能，推动创新，进而改变你的组织。

本期价值榜图书，将从价值、合作伙伴、定位、创新、效率、协同、盈利等方面，为企业打造或加入生态型组织提供循序渐进的可实施步骤。

近几年，随着世界形势在贸易冲突与逆全球化苗头的迷雾中蹒跚前行，越来越多的人开始反思世界经济运行的底层逻辑。

始于2020年初的一场全球疫情，更是将以可持续发展为宗旨的ESG（环境、社会和公司治理）推向聚光灯下，特别是对于已全身进入“碳中和”及“共同富裕”语境的中国来说，构建适合中国国情的ESG体系，也将成为中国经济“行稳致远”的关键变量。

本期价值榜《蛋糕经济学》一书，正是基于新经济世界的治理逻辑，给出了一整套逻辑自洽的解决方案。

这本书揭示的ESG投资的底层逻辑，会给中国企业的管理者、投资者以及专家学带来很大的启发。

“新智囊”5月经管图书价值榜新鲜出炉，欢迎大有细细“品尝”！1《生态型组织：打造或加入商业生态的实践指南》[比]阿尔努·德·梅耶尔[英]彼得·J.威廉姆森著中信出版集团上榜理由在科技创新和产业升级的趋势下，不同领域的企业集聚在一起，发挥各自在技术、知识、流量和资产上的优势，形成商业生态，产生远超任何一家单打独斗的公司所能产生的效益。

这些企业所形成的组织，叫做生态型组织。

生态型组织可以有效抵御风险，及时捕捉技术创新带来的红利。

要使生态型组织持续地良性运转，就需要新的管理方式作为支撑。

剑桥大学贾奇商学院院长阿尔努·德·梅耶尔、管理学教授彼得·J.威廉姆森用十年时间，对剑桥大学创业中心产业群、亚马逊、ARM、阿里巴巴、雅典娜健康等带领下的生态型组织进行跟踪研究，从价值、合作伙伴、定位、创新、效率、协同、盈利等方面，为企业打造或加入生态型组织提供循序渐进的可实施步骤。

2《科创大时代》主编：陈玮副主编：李宏锴湛庐文化/中国财政经济出版社上榜理由国内首部解决科创领域从发现需求，到精确实现，再到防控风险的全线问题的著作，揭示了未来科技创业的新需求、新模式、新技术与新探索。

在中国科创领域蓄势待发的关键时期，《科创大时代》应运而生，为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图，集国内18位成功创业者、企业家和学者的一手洞见于一书，解决了一系列科技创业者关心的问题，包括：如何守住初心，持续创新创业？如何解决从未遇到过的问题，大胆而又不纠结地向新的知识领域发起攻击？如何突破“卡脖子”的技术难题及伦理、隐私、法律问题，实现应用场景的实际落地？如何有效运用管理模型与商业模式，降低复杂性、模糊性和不确定性，让本来不确定的事情变得相对容易把握？如何摆脱“中年危机”与“职业倦怠”，获得重塑个人和组织的能量？如何理解重大灾难、提升风险意识、抓住危机中蕴含的巨大机会？希望读者通过阅读本书，可以掩卷反思，以人为师，重新发现自己，找到创新创业的勇气与智慧。

3《蛋糕经济学：如何实现企业商业价值和社会责任的双赢》[英]亚历克斯•爱德蒙斯著中国人民大学出版社上榜理由传统的经济学理论认为，利润最大化就是企业存在的目的。

本书建立了一个全新框架，说明并非如此。

作者认为：分蛋糕思维甚至抢蛋糕思维负面影响非常大，让企业、个人和社会陷入零和博弈的陷阱中。

抢蛋糕不如做大蛋糕。

为什么以利润最大化为目标，往往实现不了利润最大化？为什么致力于增进社会价值，往往会在不经意间实现巨大的利润？如何权衡取舍，实现商业价值和社会责任的双赢？本书从经济学理论出发，用案例和强有力的论证，论述了企业如何确立宗旨、“做大蛋糕”，并说明，当企业以宗旨为导向、增进社会价值时，往往可以实现长期利润，收获长期成功。

本书揭示了ESG（环境、社会和公司治理）投资的底层逻辑，能给企业管理者、投资者以及专家学者都带来很大的启发。

4《卓越基因》[美]吉姆·柯林斯比尔·拉齐尔著中信出版集团上榜理由本书的初版创作于1992年，吉姆·柯林斯和他的导师比尔·拉齐尔在书中探讨了如何帮助企业实现从初创到卓越。

升级出版的《卓越基因》不仅再次呈现了初版作品中的真知灼见，更加入了作者数十年来积累的新认识，这些认识来自他关于企业如何实现从优秀到卓越长达30年的研究。

它将解锁柯林斯的“从优秀到卓越的路径图”（TheMap）。

它将柯林斯30年研究所得的关键概念融为一体，形成了一个总体框架，它将为企业从初创到卓越提供全面的行动框架，包括7大维度、4大阶段、12项原则。

本书将帮助企业绘制卓越路径图，引领企业在初创阶段就打造组织的卓越基因。

5《沉浮的巨轮：十大工业巨头的转型之路》[美]斯科特·戴维斯卡特·科普兰罗布·韦特海默著人民邮电出版社上榜理由本书主要由美国10个工业企业的案例研究组成：例如，通用电气公司如何成为世界的企业，又如何因其傲慢的文化而导致最终溃败；波音公司如何重新评估风险、提高利润，又不幸地失衡；丹纳赫公司如何通过不断地自我革新，避免巨大的成功所带来的隐患；霍尼韦尔公司如何渡过文化几近崩溃的难关，实现完美的转型；卡特彼勒公司如何因过于依赖预测而造成高达数十亿美元的损失，又通过重拾基本原则而得以恢复等。

通过充满启发性的案例研究和对工业巨头成功或失败的经验、教训的总结，来自华尔街的3位资深分析师，以其独特的视角，为我们提供了诸多宝贵的洞见，以帮助企业和管理者建立完善的运营体系，进行严格的资本配置，拥有长期、稳定的表现能力，从而在激烈的市场竞争中获得成功。

6《消费互联网和产业互联网：双轮驱动新增长》张建锋肖利华安筱鹏著电子工业出版社上榜理由本书通过独特的框架分析与深入的案例解剖，有力揭示了产业数智化发展新趋势：消费互联网和产业互联网的双轮驱动，将构成经济增长新动力；借助数据贯穿，依托产业互联网技术支撑平台和技术基座，在产业公共服务的强劲助力下，商流、物流、资金流和人才组织将协同发力，带来崭新的产业发展局面；消费互联网和产业互联网双轮驱动的实践正逐渐展开，在领军企业的探索下，初步显示出变革的威力。

本书围绕数智化突破创新的点（关键环节）、线（产业链）与面（产业生态），重点介绍了消费互联网和产业互联网双轮驱动的显著特征与落地路径，具有很强的实操性。

7《让高管团队更高效》[美]鲁思·韦格曼等著湛庐文化/中国财政经济出版社上榜理由企业的命运取决于它的CEO?《让高管团队更高效》的作者们并不这么认为。

相反，他们认为，在当今这个瞬息变化的世界，舍弃单打独斗的领导模式，创建和维持一支高效的高管团队，依靠集体智慧，也许是企业蕞可依靠的破局之道！高效的高管团队潜力巨大，可以为企业高效决策提供丰富的知识、人才、经验和创造力，而且有助于解决CEO的领导力问题。

如何打造一支高效的高管团队，使成员能相互学习、持续进化，共同致力于明确和实现企业目标？答案就在本书中。

本书作者团队研究了包括诸多top公司在内的超过120个高管团队，系统地揭开了打造高效高管团队的6项条件，其中包括3项必要条件和3项赋能条件。

全书围绕这6大条件展开论述，既解释了高效的高管团队成功的原因，也为志在打造高管团队的CEO提供了非常系统化的实践指导。

8《自我觉察：领导力提升的起点与终点》丛龙峰张伟俊著机械工业出版社上榜理由本书探讨的问题领域是“领导力提升”，而非“领导力”。

领导力注重医理，但领导力提升旨在临床。

换言之，本书重视的不是你如何认识领导力，而是你如何提升领导力。

本书对“领导”一词的定义是“引领众人去他们从未去过的地方”，并在此之下，引申出三个必要的动作：①指明方向；②影响众人；③以身作则。

本书认为，领导力最关键的就是做好这三件事。

少一条也不行，多一条也没有了。

哪怕一个团队再小，其负责人也必须做好这三点，而哪怕一个企业再大，如果它的最高领导者做不好这三点，领导力也是一定要出问题的。

其次，最为重要的是，本书极为强调“自我觉察”的重要性。

领导力的提升必须经由自我觉察。

没有自我觉察，知道再多的领导力理论，领导力也终究提升不了。

最后，本书认为，“自我觉察”既是领导力提升的起点，也是其终点。

这可能不符合许多读者的预期，“起点”是容易理解的，但为什么也是“终点”？在作者看来，只要让领导者意识到自己的不足，他自然会想办法去解决。

对教练来说，问题已经结束了，多一步都没必要去做。

9《创业历程：他们怎么犯错又是如何成功》[美]盖伊·拉斯尼尔斯·帕克著中国人民大学出版社上榜理由创业是公平的，对任何人都敞开大门，包括没有任何经验的普通人，本书介绍的成功创业者大多与你我并无不同。

创业又是不易的，需要你走出舒适区，进入一个不确定的世界，直面各种未知的问题和挑战。

本书通过还原全球顶尖创业者的真实经历，揭示创业过程中需要思考的一系列关键问题。

本书基于超高人气访谈节目创作而成。

作者深度采访了数百位来自各个领域的创业者、商业领袖，引导他们回顾创业过程中的微小细节与成功背后的故事，请他们分享创业过程中的各种问题、关键时刻、失败经验、应对方法等。

作者基于丰富的一手资料，遵循创业者经历的真实创业过程——从接受召唤到创立企业，再到在成长阶段经受考验和测试，最后到达目的地，也就是打造我们今天所熟知的全球品牌，为读者提供了一幅清晰的创业过程全景图，告诉所有想实践自己的想法却又害怕失败的人，创业之路上可能犯的错误已经有创业者犯过，很多问题已经有了解决方案，吸取别人的教训而不是亲历这些错误，也许是创业成功的唯一捷径。

10《后稀缺：自动化与未来工作》[美]亚伦·贝纳纳夫著中译出版社上榜理由硅谷巨头、政治家、技术未来学家和社会评论家们一致认为，我们正生逐渐步入一个技术快速自动化的时代。

这似乎预示着我们熟知的传统工作模式即将终结。

但是，亚伦并不同意未来学家们关于自动化、技术性失业和全民基本收入之间关系的看法，即便“机器人崛起”的议题热度不减，这也并不能解释潜伏在新冠肺炎背后的就业危机。

通过介绍过去50年中世界经济及劳动人口的发展，着重审视当今世界劳动力需求持续低迷的源起和发展，探讨解决这一市场失灵问题的其他政策选择——新自由主义结构调整、凯恩斯主义需求管理以及全民基本收入，他勾勒出一个后稀缺的世界，作为评估这些政策效果的依据。

此外，针对当前一方面求职难、失业率高，而另一方面企业用工难、用工荒的矛盾局面，亚伦深刻揭示了一些结构性经济问题，其认为只有对资源分配方式和生产方式进行重大重组，才能让后稀缺的世界成为现实。